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物业管理

咸阳物产集团召开重点工作推进会

 

  “双节”过后,咸阳物产集团迅速进入工作状态,各项工作稳步推进。10月10日下午,物产集团11户子公司负责人齐聚第一议室,共商推进集团重点工作事宜。
  会议由董事长、党委书记耿民安主持。会上,他就近期物产集团的七项重点工作做了细致安排:一是要求各下属企业积极配合做好工商变更和清产核资工作;二是安排布置对4户企业家属区进行接管;三是尽快确定“三供一业”招标代理机构;四是在前期建章立制基础上,月内完成物产集团党委、行政各项管理制度的建立和完善;五是做好集团公司设立物业公司、置业发展公司的先期准备工作;六是加紧做好27户已签订协议的分离移交企业的再次逐一洽谈工作,对未签订协议的企业做?#20204;?#26399;政策宣传,力争月底完成框架协议签订工作;七是认真抓好“十九大”前夕和会议召开期间的安全稳定工作。
  总经理唐芳珍就安全管理工作强调指出,各企业一定要高度重视安全管理工作,在节前集团公司安全检查提出整改要求的基础?#26174;?#33853;实、再完善,尤其是有高层楼宇的公司,要加强人员培训,做到持证上岗。同时,她要求各企业要积极按照集团工作部署,做好企业非经营性资产的界定以及人员、薪酬情况摸底上报等工作。
  会上,各企业负责人积极交流互动,提出了各自企业在资产、人员等方面存在的个性化问题,集团公司领导一一作了解答。最后,董事长、党委书记耿民安动员下属各企业要积极行动起来,在集团公司战略发展思路引领下,不断在精细化管理和内部管理上下功夫,求效益、求发展。同时,积极配合集团公司,引入市场竞争机制,探索股份制经营模式,带领企业向着市场化、社会化管理的方向迈进。
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