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物业管理

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咸阳物产建设集团组织对下属企业班子进行研判

 
       按照咸阳物产建设集团党委统一安排,5月14日-24日,集团党委成立了4个下属企业班子研判工作组,分别由党委书记、董事长耿民安,总经理唐芳珍,党委副书记曹爱国,副总经理燕民行带队,深入集团下属9户企业,通过民主测评、个别谈话、查阅资料等方式,对各企业班子运行情况进行综合研判。
       集团研判组高度重视研判工作。会前认真制定研判工作方案和工作安排,各企业认真总结各项工作,开展班子研判自查。本次集团研判下属企业班子共9个,大多数企业班子均能团结协作,步调一致,班子成员职责分工明确、管理到位、工作务实高效,能够?#34892;?#21457;挥班子合力。集团成立以来,各企业班子在企业党建工作、经营工作、?#25353;次摹?#29615;境治理、企业安全生产、服务社区群众、维护社区稳定等方面作出了积极努力,得到职工群众的广泛认可。针对运行情况不理想的个别企业班子,集团党委开展研判工作回头看,进一步走访企业,与班子谈心了解情况,帮助企业班子分析掣肘发展的关键?#26041;冢?#25351;明方向,提出整改意见和要求。
       集团党委书记、董事长耿民安代表集团党委对各企业提出要求:要切实加强班子建设和干部职工队伍建设?#35805;?#20225;业党建工作放在重要位置,围绕经营工作?#34892;?#21457;挥作用;以“一企一策?#22791;?#38761;为抓手,不断在企业体制和用人机制上创新思路;全力做好经营工作;抓住“三供一业”政策机遇,做实做细“三供一业?#22791;?#36896;工作;全心全意服务社区群众,实实在在为老百姓办实事;确保企业安全工作等。
通过此次班子研判,集团对各企业班子配备运行情况有了一个全面客观的了解,对集团践行“三项机制?#20445;?#21152;强企业班子建设,用好干部提供?#21496;?#31574;依据。
 
 
 
西北一棉实业公司研判工作现场
 
 
 
西北二棉实业公司研判工作现场
 
 
 
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陕西华电兴业公司研判工作现场
 
 
 
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陕西华星置业公司研判工作现场
 
 
 
陕西大兴染织公司研判工作现场
 
 
 
陕西雅和物业公司研判工作现场
 
 
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